<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>artstore.pl &#187; iPod</title>
	<atom:link href="http://www.artstore.pl/tag/ipod/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.artstore.pl</link>
	<description>Sztuka, artyści, idee</description>
	<lastBuildDate>Wed, 28 Jul 2010 21:28:09 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0</generator>
		<item>
		<title>Być jak Steve Jobs</title>
		<link>http://www.artstore.pl/byc-jak-steve-jobs</link>
		<comments>http://www.artstore.pl/byc-jak-steve-jobs#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 05 Feb 2010 08:32:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Magdalena Buraczewska-Świątek</dc:creator>
				<category><![CDATA[Idee]]></category>
		<category><![CDATA[Książki]]></category>
		<category><![CDATA[Recenzje]]></category>
		<category><![CDATA[Apple]]></category>
		<category><![CDATA[filozofia biznesu]]></category>
		<category><![CDATA[iPod]]></category>
		<category><![CDATA[Leander Kahney]]></category>
		<category><![CDATA[Punkty przełomowe]]></category>
		<category><![CDATA[Steve Jobs]]></category>
		<category><![CDATA[wydawnictwo Znak]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.artstore.pl/?p=1478</guid>
		<description><![CDATA[Nie wiem na którym stopniu wtajemniczenia w dziedzinę komputerów się znajdujecie, ale z pewnością zweryfikuje to znajomość (lub jej brak) nazwiska Jobs &#8211; Steve Jobs. Przyznać się muszę, że choć firma Apple  była mi jak najbardziej znana, to niestety nie umiałam skojarzyć jej z żadnym nazwiskiem, a okazuje się, że to właśnie  ten człowiek jest [...]<p><a href="http://www.artstore.pl/byc-jak-steve-jobs">Być jak Steve Jobs</a> is a post from: <a href="http://www.artstore.pl">artstore.pl</a></p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong><img class="alignleft" style="margin-left: 10px; margin-right: 10px;" src="http://www.empik.com/b/o/50/dc/50dce24230769542e5ec142732c20589.jpg" alt="" width="243" height="374" />Nie wiem na którym stopniu wtajemniczenia w dziedzinę komputerów się znajdujecie, ale z pewnością zweryfikuje to znajomość (lub jej brak) nazwiska Jobs &#8211; Steve Jobs. Przyznać się muszę, że choć firma Apple  była mi jak najbardziej znana, to niestety nie umiałam skojarzyć jej z żadnym nazwiskiem, a okazuje się, że to właśnie  ten człowiek jest ojcem sukcesu soczystego Jabłka. Podobno bardzo kapryśny, miewający humory, trudny charakter i ogromny temperament. Ale być, jak Steve Jobs, to znacznie więcej &#8211; potęga kreatywności i umysłu.<span id="more-1478"></span></strong></p>
<blockquote>
<p style="text-align: justify;">Jobs ma niespotykanego bzika na punkcie kontroli. Jest perfekcjonistą, człowiekiem elitarnym, a dla swoich pracowników także ciemiężcą. Wielu chętnie uznałoby go za wariata. Maluje się go jako czubka zwalniającego ludzi w windzie, manipulującego partnerami i przypisującego sobie zasługi innych. Niedawne biografie przedstawiają portret socjopaty powodowanego najbardziej podstawowymi żądzami: władzy, wyzysku i dominacji. Większość książek poświęcona Jobsowi to przygnębiające lektury &#8211; są wobec niego lekceważące i stanowią raczej katalog wybuchów i represji…</p>
</blockquote>
<p style="text-align: justify;">Od jakiegoś czasu <a href="http://www.znak.com.pl" target="_blank" rel="nofollow">wydawnictwo Znak</a> proponuje czytelnikom bardzo ciekawą (pouczającą) serię książek <em>Punkty przełomowe.</em> To właśnie w tej serii ukazała się pozycja<em> <a href="http://www.znak.com.pl/kartoteka,ksiazka,2590,tytul,By%C4%87%20jak%20Steve%20Jobs.%20Je%C5%9Bli%20chodzi%20o%20pomys%C5%82y,%20wszystko%20jest%20dozwolone" target="_blank" rel="nofollow">Być jak Steve Jobs</a></em> napisana przez Leander&#8217;a Kahney&#8217;a.</p>
<p style="text-align: justify;">W pierwszej chwili pomyślałam sobie <em>po co mi czytać o jakimś tam Steve&#8217;ie Jobs&#8217;ie i jego elektronicznych sukcesach</em> (macintosh, ale po rzuceniu okiem na cytowane w książce  słowa Jobs&#8217;a &#8211; <em>ludzie nie wiedzą czego chcą, dopóki im tego nie pokażesz</em>, zorientowałam się, że ta książka to nie tylko wielka pochwała dla dokonań prezesa Apple i spotkanie z nieprzeciętnym człowiekiem, ale to przede wszystkim świetna (kompetentna) lekcja profesjonalizmu, filozofii biznesu i skutecznego dążenia do celu. O dziwo, mimo tej tematyki (biznesu,  disagn&#8217;u, zarządzania projektami, informatyki i marketingu) Leander&#8217;owi Kahney&#8217;owi świetnie udaje się ominąć wszelkie zawiłości, a szczerze opowiedziana przez niego historia firmy i jej współzałożyciela jest w stanie konkurować z najbardziej wciągającymi opowieściami. Przyznam szczerze &#8211; żadna książka poświęcona marketingowi nie pochłonęła mnie nigdy aż tak mocno.</p>
<p style="text-align: justify;">Autor w bardzo przemyślany sposób przedstawia cechy pracy (także charakteru) Steve&#8217;a Jobs&#8217;a, które pozornie mogłyby wydać się bez znaczenia, a tymczasem sprawiły, że Apple zrewolucjonizowało rynek komputerowy, z wielkim powodzeniem wypuściło na rynek  iPod&#8217;a, iTunes &#8211; drobiazgowość (momentami nie do zniesienia), która sprawiała, że praca nad design&#8217;em jednego produktu wydłużała się w nieskończoność; solidność, która nie pozwalała, by na rynek trafiały rzeczy niedoskonałe; kontrowersyjne pomysły, które kazały eliminować sprawdzone już rozwiązania; pochwała prostoty i minimalizmu, która dyktowała wszystkie działania firmy; i przede wszystkim ogromny szacunek dla ludzi &#8211; szacunek dla pracy ludzi, którzy przyczyniają się do sukcesu (ludzi &#8211; nie maszynek do zarabiania pieniędzy).</p>
<blockquote>
<p style="text-align: justify;">Naszym pierwszorzędnym celem jest budowanie najlepszych komputerów na świecie a nie bycie największą i najbogatszą firmą na świecie.</p>
<p style="text-align: right;">Steve Jobs</p>
</blockquote>
<p style="text-align: justify;">Bardzo doceniam fakt, że książka nie należy ani do plotkarskich (choć osoba Jobs&#8217;a świetnie, by się do plotek nadawała), szukających taniej sensacji, ani do czysto promocyjnych. W bardzo interesujący sposób przedstawia pewne fakty z życia ludzi i firmy. Pokazuje, jak wiele może zdziałać człowiek, który ma dobry pomysł, odwagę, własne zasady, wiedzę i umiejętności. Z pewnością nie tylko dla fanów Apple.</p>
<p style="text-align: justify;">
<h5 style="text-align: justify;"><span style="color: #ff6600;"><span style="color: #000000;">Lektura książki możliwa była dzięki</span> <a href="http://www.znak.com.pl" target="_blank" rel="nofollow">wydawnictwu Znak</a>.</span></h5>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">
<p><strong>Podobne wpisy:</strong>
<ul class="similar-posts">
<li><a href="http://www.artstore.pl/manipulacje-josha-sommersa" rel="bookmark" title="6 października 2008">Manipulacje Josh&#8217;a Sommers&#8217;a</a></li>
<li><a href="http://www.artstore.pl/uniwersalny-jezyk-taniec" rel="bookmark" title="12 lipca 2008">Uniwersalny język &#8211; taniec</a></li>
<li><a href="http://www.artstore.pl/nagroda-wciaz-czeka" rel="bookmark" title="12 kwietnia 2010">Nagroda wciąż czeka</a></li>
<li><a href="http://www.artstore.pl/hakawati-mistrz-opowiesci" rel="bookmark" title="14 stycznia 2010">Hakawati. Mistrz opowieści.</a></li>
<li><a href="http://www.artstore.pl/farbiarka" rel="bookmark" title="1 czerwca 2009">Farbiarka</a></li>
</ul>
<p><!-- Similar Posts took 8.323 ms --></p>
<p><a href="http://www.artstore.pl/byc-jak-steve-jobs">Być jak Steve Jobs</a> is a post from: <a href="http://www.artstore.pl">artstore.pl</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.artstore.pl/byc-jak-steve-jobs/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
